學(xué)習(xí)“后安精髓” 刷新“西易品牌”

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2025/06/10

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8月14日，集團(tuán)公司總經(jīng)理苗杰陪同平魯區(qū)煤管局黨委書記吳佐祥、副局長武占國、副局長劉金前往后安煤礦考察調(diào)研。西易集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位一把手及部門主要負(fù)責(zé)人共42人隨同進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。這次觀摩團(tuán)分了兩大組六個小組，共42人。苗杰帶領(lǐng)行政后勤設(shè)施組10人，苗天明帶領(lǐng)綜采組8人，苗滋勝帶領(lǐng)各礦機(jī)電組7人，趙錦帶領(lǐng)各礦綜掘組10人，苗全福帶領(lǐng)洗煤廠3人，孟慶福帶領(lǐng)各礦調(diào)度組4人。地面部分17人著重參觀學(xué)習(xí)行

這次觀摩團(tuán)分了兩大組六個小組，共42人。苗杰帶領(lǐng)行政后勤設(shè)施組10人，苗天明帶領(lǐng)綜采組8人，苗滋勝帶領(lǐng)各礦機(jī)電組7人，趙錦帶領(lǐng)各礦綜掘組10人，苗全福帶領(lǐng)洗煤廠3人，孟慶福帶領(lǐng)各礦調(diào)度組4人。地面部分17人著重參觀學(xué)習(xí)行政后勤管理、調(diào)度系統(tǒng)和洗煤廠，井下部分25人重點對機(jī)電維護(hù)保養(yǎng)、綜采工藝、綜掘工藝進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí)。

現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)后，召開了座談會，后安煤礦礦長趙宏主持座談，他說，非常歡迎以苗杰總經(jīng)理為首的西易集團(tuán)管理團(tuán)隊前來交流經(jīng)驗，共同商討企業(yè)經(jīng)營管理的策略。他認(rèn)為，搞活企業(yè)要注重三大理念：一是靠凝聚人心，二是靠務(wù)實管理，三是要盡到社會責(zé)任。搞好企業(yè)需把握兩個重點：一是主動學(xué)習(xí)，二是注重細(xì)節(jié)。

區(qū)煤管局黨委書記吳佐祥認(rèn)為，西易集團(tuán)和后安煤礦各有長處、各有亮點，本次交流學(xué)習(xí)重在取長補(bǔ)短，互通有無。他指出，企業(yè)發(fā)展一是要有科學(xué)的預(yù)見性和對市場的準(zhǔn)確判斷，及時有效的做出科學(xué)決策；二是要保持隊伍穩(wěn)定，進(jìn)行層級管理，不能越級指揮，要賦予中層一定權(quán)力，提高責(zé)任心；三是在人才引進(jìn)方面要嚴(yán)格流程，提高準(zhǔn)入門檻。四是要把企業(yè)文化做為礦井管理的核心價值觀，提升員工整體素質(zhì)；五是要注重實際操作，把安全生產(chǎn)做為重中之重，對于檢查出的隱患要分類整改，在整改隱患中要切合實際。六是要堅持長期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)常走出去，時常引進(jìn)來。

區(qū)煤管局副局長武占國指出，西易集團(tuán)是我區(qū)民營煤炭工業(yè)的佼佼者，為促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，西易品牌遠(yuǎn)近聞名。近年來受煤炭市場環(huán)境的影響比較大，資金比較緊缺，相對于后安煤炭來說，在生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)投入有所不足。但是西易集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子有廣大的胸懷和格局，能謙虛的面向同行，與兄弟單位交流學(xué)習(xí)，可見觀念進(jìn)步、心態(tài)積極。領(lǐng)導(dǎo)干部需要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管理，提高工作效率，把在后安礦學(xué)到的精髓結(jié)合本單位的實際情況，運(yùn)用到各自的經(jīng)營管理中，刷新西易品牌，為西易的明天貢獻(xiàn)力量。

關(guān)鍵詞：

深入學(xué)習(xí)后安實干精神推動西易大業(yè)繼續(xù)前進(jìn)

培養(yǎng)青年干部力量強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理