集團(tuán)公司2017年安全月活動實施方案

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集團(tuán)動態(tài)

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2025/06/10

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一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)??在保障“安全基礎(chǔ)”堅實穩(wěn)定的同時，結(jié)合當(dāng)前安全工作的新形勢、新動向、新要求，緊扣“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”全國安全月活動主題，堅決貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)守安全“紅線”，牢固樹立底線思維，繼續(xù)嚴(yán)格貫徹落實國家安監(jiān)總局“雙七條”規(guī)定，通過學(xué)習(xí)和宣傳教育提高全體員工安全責(zé)任意識，嚴(yán)厲打擊“三違”行為，形成安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢和人人重視安全人人抓安

一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

在保障“安全基礎(chǔ)”堅實穩(wěn)定的同時，結(jié)合當(dāng)前安全工作的新形勢、新動向、新要求，緊扣“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”全國安全月活動主題，堅決貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)守安全“紅線”，牢固樹立底線思維，繼續(xù)嚴(yán)格貫徹落實國家安監(jiān)總局“雙七條”規(guī)定，通過學(xué)習(xí)和宣傳教育提高全體員工安全責(zé)任意識，嚴(yán)厲打擊“三違”行為，形成安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢和人人重視安全人人抓安全的良好氣氛，大力營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍，保障全年安全經(jīng)營目標(biāo)如期實現(xiàn)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

集團(tuán)公司成立2017年安全月活動領(lǐng)導(dǎo)組（以下以下簡稱：領(lǐng)導(dǎo)組），對安全月活動進(jìn)行統(tǒng)一部署和檢查指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)組組長、副組長分別由各副總擔(dān)任，成員包括各相關(guān)部室全體成員及各單位分管安全的副職。

組長：苗天明

副組長：趙錦苗滋勝苗棟

成員：張增文孟慶福苗田寇亮

劉茂軍王永清苗軍趙偉

苗青龍白偉呂強苗運

苗依仁武海權(quán) 苗福苗錄

金茂苗圓圓杜喜權(quán)

　　領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在安監(jiān)部（聯(lián)系電話：13593455788），辦公室負(fù)責(zé)活動期間的日常工作，各單位務(wù)必于6月25日前將整改報告報回領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

三、活動內(nèi)容及時間安排

　?。ㄒ唬┡e行安全活動周（6月1日--6月7日）

　　1、各單位在大門、辦公樓、調(diào)度樓、車間、職工公寓樓、職工餐廳等醒目的地方張貼懸掛安全文化宣傳標(biāo)語。

　　2、認(rèn)真組織職工進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)，觀看事故案例警示教育片。

　　3、舉行安全從我做起，“我要安全、我會安全、我能安全”百人簽名活動。

　?。ǘ└髅旱V，在活動期間，切實進(jìn)行一次井下水害或頂板事故應(yīng)急演練，具體演練時間自定（要留存影像資料）。

　?。ㄈ┤痉秶鷥?nèi)進(jìn)行安全隱患排查治理活動

　　1、自我提高階段，各單位首先進(jìn)行自查自糾自改（6月1日--6月10日）。

　　2、監(jiān)督檢查階段，領(lǐng)導(dǎo)組對各單位進(jìn)行安全隱患排查（6月11日--6月20日）。

　　3、整改治理與復(fù)查階段，領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)各單位報回的隱患整改報告進(jìn)行復(fù)查，對整改不力的單位全公司進(jìn)行通報批評，且根據(jù)具體情況進(jìn)行經(jīng)濟處罰，責(zé)令其繼續(xù)整改，直至整改完成為止（6月21日--6月30日）。

　　4、隱患排查的重點內(nèi)容及人員分工。

　　煤礦企業(yè)：

　　第一組

　　組長：苗滋勝

　　組員：苗依仁苗軍武海權(quán)

　　負(fù)責(zé)排查：地面主提升機房、變電站、風(fēng)機房、污水處理車間、煤棚等各重點場所及整個礦區(qū)范圍內(nèi)的各種安全隱患，礦安監(jiān)部門的各種安全制度、資料是否齊全規(guī)范。

　　第二組

　　組長：趙錦

　　組員：苗田王永清寇亮劉茂軍

　　負(fù)責(zé)排查：井下掘進(jìn)巷道六大系統(tǒng)、頂幫支護(hù)情況、地質(zhì)探放水管理、機電運輸管理、“一通三防”管理等所有安全隱患。

　　第三組

　　組長：苗棟