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關(guān)于西易山西西易能源集團(tuán)股份有限公司是山西省朔州市平魯區(qū)一個(gè)以煤炭為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)公司，成立于1998年。
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集團(tuán)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)下設(shè)煤業(yè)、非煤、運(yùn)銷三大分公司，共十九個(gè)企業(yè)，其中三座煤礦、十六個(gè)地上企業(yè)，主要是以金屬冶煉及開采、機(jī)械加工、交通運(yùn)輸、煤炭洗選、金融服務(wù)、房地產(chǎn)業(yè)、畜牧業(yè)、餐飲服務(wù)為主。
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新聞中心與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏，發(fā)揮主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈，大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，走可持續(xù)發(fā)展道路。
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社會(huì)責(zé)任成立于2002年西易集團(tuán)貧困大學(xué)生助學(xué)基金會(huì)是在山西西易能源集團(tuán)股份有限公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以扶助貧困本科大學(xué)生完成學(xué)業(yè)為基本任務(wù)的社會(huì)保障組織。
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西易風(fēng)采大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、尊重、協(xié)作、認(rèn)真”的企業(yè)文化，實(shí)施人才強(qiáng)企，科技興企戰(zhàn)略，公司資源豐富，資金雄厚，發(fā)展前景廣闊。
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人力資源打造符合西易集團(tuán)發(fā)展的人才隊(duì)伍，重點(diǎn)培養(yǎng)一批適應(yīng)西易集團(tuán)多元化發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理水平高、市場(chǎng)開拓能力強(qiáng)的管理者；一批技藝精湛、掌握絕技絕活的高技能人才。
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聯(lián)系我們全體村民由農(nóng)村進(jìn)城市、由農(nóng)民變市民、由務(wù)農(nóng)改務(wù)工，每人每年享受著8000多元的生活補(bǔ)貼和肉、蛋、奶、面、助學(xué)、供暖等福利待遇，享受著現(xiàn)代生活、現(xiàn)代文明的溫馨。
集團(tuán)公司開展第四季度安全大檢查活動(dòng)
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新聞中心
集團(tuán)動(dòng)態(tài)
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發(fā)布時(shí)間：
2025/06/10
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為切實(shí)抓好歲末年初安全工作，集團(tuán)公司開展第四季度安全生產(chǎn)大檢查，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)消除安全隱患，堅(jiān)決遏制安全事故，為西易高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境。
為切實(shí)抓好歲末年初安全工作，集團(tuán)公司開展第四季度安全生產(chǎn)大檢查，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)消除安全隱患，堅(jiān)決遏制安全事故，為西易高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境。
12月16日——18日，西易黨委書記、西易能源集團(tuán)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理苗杰同志帶領(lǐng)檢查組一行深入下屬三座煤礦開展第四季度安全生產(chǎn)大檢查。此次檢查是繼第一季度安全專題會(huì)議，第二季度安全活動(dòng)月，第三季度傳達(dá)黃玉治講話精神及省市區(qū)各級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)安排部署會(huì)議精神之后，對(duì)安全工作再?gòu)?qiáng)調(diào)、再部署。黨委委員、公司領(lǐng)導(dǎo)、涉煤部室及相關(guān)人員參加。安全檢查旨在要求三座煤礦“相互學(xué)習(xí)、相互激勵(lì)”，同時(shí)也幫助各礦查找安全管理上存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)促進(jìn)集團(tuán)公司和各礦落實(shí)主體責(zé)任，進(jìn)一步做實(shí)、做細(xì)、做好安全管理工作，不斷提升安全管理水平，促進(jìn)各礦安全生產(chǎn)具有積極地推動(dòng)作用。
檢查組首先召開安排部署會(huì)議，劃分責(zé)任、分組行動(dòng)，按照全覆蓋拉網(wǎng)式、地毯式方式深入一線開展檢查活動(dòng)，對(duì)安全管理、一通三防、地測(cè)防治水、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、采掘、安全教育培訓(xùn)、地面要害場(chǎng)所等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行全面檢查，礦方安排專人陪同檢查。緊接著召開檢查總結(jié)會(huì)，檢查組就各自分管領(lǐng)域查出的問(wèn)題逐一通報(bào)，集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理苗天明、總工程師趙錦、分管安全總經(jīng)理助理苗棟（大）結(jié)合檢查組通報(bào)的問(wèn)題對(duì)三座煤礦下一步安全生產(chǎn)工作做了具體安排部署。
會(huì)議指出，當(dāng)前安全形勢(shì)嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù)，要深刻認(rèn)識(shí)安全工作的重要性和必要性。各礦一是要繼續(xù)抓好安全大檢查活動(dòng)，并以此次大檢查活動(dòng)為契機(jī)，保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持源頭整治，持續(xù)開展隱患排查治理工作，加大安全檢查頻次和力度，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零”事故的目標(biāo)。二是要認(rèn)真抓好春節(jié)前的安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，提高政治站位，始終把安全工作放在首要位置，確保圓滿完成公司各項(xiàng)任務(wù)。三是要繼續(xù)抓好、抓嚴(yán)、抓實(shí)疫情防控工作，形成常態(tài)化。
苗杰強(qiáng)調(diào)，黨新煤礦是兼并重組整合礦井，周邊有采空區(qū)，存在水、火、頂板等重大安全隱患，要嚴(yán)格按照“管生產(chǎn)必須管安全，管經(jīng)營(yíng)必須管安全，管行業(yè)必須管安全”要求，做到事前、事中、事后管控，真正將安全抓在手上。一是加快增加4-1煤層開采手續(xù)辦理速度，盡快進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。二是要樹立“一盤棋”“一家人”意識(shí)，心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)一致，齊抓共管，“強(qiáng)強(qiáng)合作”，強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)，充分利用資源優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)事業(yè)更進(jìn)一步。
西易煤礦是西易經(jīng)濟(jì)發(fā)源地、文化發(fā)祥地，見證了西易發(fā)展歷程，形成了“艱苦奮斗、敬業(yè)奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、共同致富”西易精神。廣大干部職工要繼承和發(fā)揚(yáng)西易精神的內(nèi)涵和精髓，將西易精神和西易“忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、認(rèn)真、進(jìn)取”的企業(yè)文化滲透于安全生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)，使每位職工主動(dòng)積極關(guān)注西易、維護(hù)西易，并為西易貢獻(xiàn)全部力量。同時(shí)要加大力度培養(yǎng)人才、尊重人才，為人才提供施展才華的平臺(tái)和舞臺(tái)，達(dá)到人盡其才，物盡其用，將西易煤礦打造成西易發(fā)展的人才基地。
易順煤業(yè)作為西易的主力礦井，一是“穩(wěn)”字當(dāng)先，首先要穩(wěn)定隊(duì)伍，解決人員流動(dòng)造成的不安全因素，保持領(lǐng)導(dǎo)干部、采掘隊(duì)伍、至上而下穩(wěn)定。其次要穩(wěn)定產(chǎn)量，審時(shí)度勢(shì)、認(rèn)清形勢(shì)，鼓足干勁、力爭(zhēng)上游，不折不扣完成目標(biāo)任務(wù)。二是“實(shí)”字為要，根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行配采工作，實(shí)事求是，把工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓到位。三是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，結(jié)果導(dǎo)向，以標(biāo)準(zhǔn)化為要求，以點(diǎn)帶面，嘗試推進(jìn)5G智能化礦井建設(shè)。四是抓好班組建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，對(duì)標(biāo)對(duì)表打造高素質(zhì)隊(duì)伍。五是將思想建設(shè)和培訓(xùn)教育納入常態(tài)化，為智能化礦井建設(shè)培養(yǎng)精兵強(qiáng)將，奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。六是加強(qiáng)日常管理，建立健全制度，嚴(yán)防跑冒滴漏。
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