苗杰深入易順洗煤廠項目現(xiàn)場調(diào)研

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發(fā)布時間：

2025/06/10

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8月25日上午，西易黨委書記、集團公司董事長兼總經(jīng)理苗杰同志深入易順洗煤廠項目現(xiàn)場進行調(diào)研，并召開現(xiàn)場推進會，聽取了項目建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司項目負責人關(guān)于工程項目進展情況的匯報，對加快推進洗煤廠項目工程建設(shè)作出了進一步指示。

他強調(diào)，洗煤廠項目是今年公司全力推進建設(shè)的重點工程項目之一，開工晚、時間緊、任務(wù)重，目前工程建設(shè)進度相對緩慢，組織規(guī)劃相對混亂，需要建設(shè)、監(jiān)理、公司三方項目負責人統(tǒng)籌規(guī)劃，各負其責，合理安排計劃進度，保證在十一月底完成土建、各筒倉和供暖等主體工程。

他要求，各方負責人一是要高度重視安全問題，加強對施工現(xiàn)場的安全管控，狠抓施工環(huán)節(jié)，必須對施工現(xiàn)場的人員準入嚴格把關(guān)，對專業(yè)施工技術(shù)人員認真挑選，組建高素質(zhì)的現(xiàn)場施工團隊，絕不允許外包轉(zhuǎn)包和違法分包工程；加強對安全環(huán)境的營造，在施工現(xiàn)場設(shè)立必要的安全警示牌板和警戒線，嚴防運煤車輛在作業(yè)過程中形成的安全隱患；加強安全警示教育，尤其是要對高空高風險作業(yè)、特崗作業(yè)等專業(yè)技術(shù)人員進行精準培訓。二是要嚴把工程進度關(guān)，建設(shè)單位要保證施工圖紙及時到位，妥善安排各作業(yè)點同步開工，及時上報監(jiān)理單位和公司工程部施工計劃；公司工程部要嚴格按照施工計劃對建設(shè)單位進行監(jiān)督考核，并配合監(jiān)理單位對已完成工程進行初步驗收和簽證。三是要嚴把工程質(zhì)量關(guān)，該工程是關(guān)系西易百年大計的重點工程，監(jiān)理單位對該工程為終身負責制，必須嚴格履行監(jiān)理職責和義務(wù)，對該工程的各環(huán)節(jié)、各細節(jié)及最終的驗收手續(xù)留好記錄、做好保存。四是要注意文明施工，嚴格按照環(huán)保要求，及時清理施工現(xiàn)場周圍的廢土廢料，隨時治理道路揚塵和泥污，絕不能因此受到環(huán)保部門的處罰；同時要認真檢測基礎(chǔ)挖方區(qū)域的電纜線、上下水等重要管道，合理規(guī)劃全礦井的給排水系統(tǒng)設(shè)置，絕不能因排水失誤對地基造成破壞。

他強調(diào)，洗煤廠項目工程要按照已經(jīng)簽訂的合同保質(zhì)保量按時完成，建設(shè)單位要嚴格按照設(shè)計要求進行施工，嚴格按照雙方已確定的相關(guān)設(shè)備進行訂購，及時把設(shè)備訂購合同上報公司負責人進行核實，核實無誤后方可申請撥付設(shè)備款。

公司運銷辦、工程技術(shù)部、法務(wù)部相關(guān)人員參加了本次調(diào)研。